Trabajar en un gran equipo puede marcar la diferencia cuando se trata de satisfacción laboral y éxito organizacional. Pero incluso con las mejores intenciones,no es suficiente simplemente reunir a un grupo de personas y esperar que suceda un gran trabajo en equipo por sí solo. ¡Las actividades de formación de equipos pueden resultar ser el eslabón perdido que llevará a su grupo u organización al siguiente nivel!
La construcción de un equipo altamente eficaz requiere esfuerzo , consideración y la implementación de un proceso de grupo reflexivo . Recuerde que los equipos se componen de relaciones entre personas y todas las relaciones necesitan cuidado y atención. ¡Las actividades de formación de equipos son un excelente lugar para comenzar!
El equipo de Coaches de Advantage ha diseñado actividades, juegos y ejercicios de formación de equipos comprobados que cubren todo, desde la comunicación y la colaboración hasta la alineación y la visión .
Ya sea que esté trabajando en un equipo pequeño o como parte de una organización grande, tomarse el tiempo para desarrollar su equipo y permitir que todos en su grupo hagan su mejor trabajo es un tiempo bien invertido.
La formación de equipos es valiosa para organizaciones de cualquier tamaño, especialmente a medida que crecen y cambian. Los vínculos, las conexiones y la confianza que crea como equipo son una gran parte de lo que mantiene a todos comprometidos y felices en el trabajo.
La formación de equipos lo ayuda a salir a la superficie y enfrentar los desafíos, hablar abierta y honestamente, y crear un cambio del que todos los miembros de un equipo pueden estar orgullosos.
La formación de equipos es una actividad o proceso diseñado para ayudar a construir conexiones entre los miembros de un equipo, crear vínculos duraderos y permitir un mejor trabajo en equipo y prácticas de trabajo. Incluye la ejecución de juegos y actividades en equipo, la celebración de debates en grupo, la organización de días fuera o simplemente hacer cosas juntos como un equipo. El objetivo principal es mejorar la comunicación, la colaboración, la alineación, los valores del equipo, la motivación y cualquier otra cosa que pueda permitir que un grupo trabaje en conjunto de manera más eficaz. También puede incluir resolver conflictos, compartir habilidades o simplemente reunir a su grupo en una experiencia compartido.
Nuestras formaciones están diseñadas especialmente para ayudar a acercar a su equipo o encontrar formas de definir primero y luego avanzar hacia sus objetivos compartidos como grupo. Como señala Forbes , la formación de equipos es "la inversión más importante que puede hacer para su gente".
Mejor comunicación, mejores relaciones, vínculos de equipo, prácticas laborales más efectivas y felicidad en el lugar de trabajo.
Además de los beneficios inmediatos en la alineación de un equipo, también pueden ayudar a garantizar la fuerza y la longevidad de cualquier grupo.
Las actividades de formación de equipos son juegos y ejercicios que ayudan a un grupo a colaborar en un objetivo compartido, discutir temas importantes de manera constructiva, compartir una experiencia divertida o encontrar mejores formas de trabajar juntos.
El denominador común es que cualquier buena actividad de formación de equipos une a un grupo, crea conexiones más profundas y permite un trabajo en equipo más eficaz.
Team Canvas es Business Model Canvas para el trabajo en equipo. Es una técnica eficaz para facilitar la alineación de los equip
Este es un proceso esencial diseñado para ayudar a los equipos a definir su propósito (por qué existen) y su cultura (cómo trabajan juntos para lograr ese propósito). Definir estas dos cosas ayudará a cualquier equipo a estar más centrado y alineado. Con el apoyo de ejemplos tangibles de otras empresas, los miembros del equipo trabajan como individuos y como grupo para codificar la forma en que trabajan juntos. El objetivo es una manifestación visual tanto del propósito como de la cultura que se puede poner en el espacio de trabajo del equipo.
9 Dimensions es una actividad poderosa diseñada para construir relaciones y confianza entre los miembros del equipo. Hay 2 variaciones de este rompehielos. La primera versión es para equipos que quieren conocerse mejor. La segunda versión es para equipos que desean explorar cómo trabajan juntos como equipo.
Este es un proceso estructurado diseñado para que los equipos exploren la forma en que trabajan juntos. La estructura ajustada ayuda a los miembros del equipo a ser abiertos y honestos en su evaluación. Después de reflexionar como individuos, el equipo construye un mapa colectivo que puede servir como base para futuras discusiones y acciones. La evaluación se basa en 6 dimensiones. Cada uno animando al equipo a reflexionar y analizar un elemento diferente y crucial de su comportamiento.
Un taller para revisar las prioridades del equipo y tomar decisiones sobre en qué enfocarse individual y colectivamente. El taller desafía a los miembros a reflexionar sobre dónde pueden tener el mayor impacto e influencia. Utilice este taller para refinar las prioridades y empoderar la propiedad entre los miembros del equipo.
Co-diseñamos contigo a medida el taller que mejor se adapta a las necesidades de tu organización.
El denominador común es que cualquier buena actividad de formación de equipos une a un grupo, crea conexiones más profundas y permite un trabajo en equipo más eficaz.
El trabajo en equipo no siempre es algo natural, y la colaboración en equipo eficaz necesita atención, reflexión y trabajo para que suceda. No es suficiente asumir que su grupo podrá trabajar en conjunto de manera eficiente: todos los equipos pueden beneficiarse de un enfoque estratégico y bien pensado para el desarrollo y la cohesión del equipo.
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